Excelが悪いのではない。Excelだけでは回らなくなるとき

Excelは強力な武器

数字を扱う人にとって、Excelは非常に強力なツールです。

表計算だけでなく、データの集計や分析、帳票作成、業務の進捗管理など、さまざまな場面で活用できます。最近では、Microsoft CopilotやClaude in Excelのように、生成AIを使ってExcel上の作業を支援するサービスも登場しています。

一方で、会社の業務が拡大すると、Excelの便利さが別の問題を生むことがあります。

例えば、次のような状態です。

  • 社内にExcelファイルが増え、どのファイルが最新なのかわからない
  • Excelから別のExcelへ、何度も転記している
  • 特定の人しか計算式やマクロの意味を理解していない
  • 担当者が不在になると、業務が止まってしまう
  • データは存在するが、誰かに集計を頼まないと状況がわからない

こうした問題は、Excelが悪いから起きるわけではありません。

本来は個人やチーム内だけで使う道具だったExcelが、いつの間にか複数の部署をつなぐ「業務システム」の役割まで担っていることが原因です。

部門をまたぐと情報の管理が難しくなる

会社の業務は、一つの部署だけでは完結しません。

営業担当者が注文を受けたら、在庫を確認します。在庫がなければ、商品を発注するか製造する必要があります。その後も、納期の確認、出荷、請求などの業務が続きます。

それぞれの部署では、必要な情報の単位が異なります。

  • 営業部門は、顧客や案件単位
  • 購買部門は、仕入先や発注単位
  • 製造部門は、製品や製造指示単位
  • 経理部門は、請求や入金単位

これらを別々のExcelで管理すると、部署の境目で情報の転記や確認が発生します。

Excelの共有や通知を工夫することで改善できる場合もあります。しかし、扱う量や関係者が増えるほど、「誰が、いつ、何を更新したのか」「次に誰が対応するのか」をExcelだけで管理することは難しくなります。

Excelと業務システムは役割が違う

Excelは、利用者が目的に合わせて自由に加工できるツールです。集計方法を変えたり、その場で項目を追加したりできることが大きな強みです。

一方、業務システムは、会社として決めた手順や情報を、複数の人で共有するための仕組みです。

例えば、次のようなことを管理できます。

  • 誰が情報を登録したか
  • どこまで処理が進んでいるか
  • 次に誰が対応する必要があるか
  • 必要な情報が入力されているか
  • 現在の状況をどこで確認できるか

Excelが「個人の作業を助ける道具」だとすれば、業務システムは「人と人の仕事をつなぐ仕組み」といえます。

どちらか一方が優れているのではなく、目的に応じて使い分けることが重要です。

人が減り、扱う量が増えると限界が表れる

ご相談の中で多いのが、次のようなケースです。

  • 以前より人が減ったから、処理件数が増えている
  • 業務の流れはわかっているが、複雑すぎてミスが増えた
  • 長年担当していた人しか、業務の詳細を説明できない
  • 新しく担当した人が、業務を覚えきれず疲弊している

業務を作った人は、その手順になった理由を知っています。しかし、後から担当する人にとっては、複数のExcelや例外処理が積み重なった業務は、非常に理解しにくいものになります。

この状態で新しいシステムを導入しても、業務の複雑さをそのままシステムへ移すだけになってしまいます。

そのため、まず必要なのは「どのExcelをシステムに置き換えるか」を決めることではありません。

現在の業務と情報の流れを整理し、どこを残し、どこを変えるべきかを明らかにすることです。

Excelを捨てずに、業務の仕組みを見直す

業務改善の方法は、新しい業務システムを開発することだけではありません。

  • 現在のExcelを整理する
  • Excelの共有方法や入力ルールを見直す
  • サブスクリプション型の業務アプリを導入する
  • 複数のアプリを連携させる
  • 必要な部分だけをシステム化する

このように、会社の規模や業務に合わせて選択できます。

ビーグルソフトでは、現在の業務やExcelの利用状況を整理し、課題の優先順位を明確にしたうえで、仕組みの選定、導入、定着までをご支援します。

「Excelが増えすぎて、どこから手をつければよいかわからない」という段階でも構いません。まずは現在の業務を一緒に整理するところから始めませんか。

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